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2017第六期簡報(bào) 聯(lián)系實(shí)際 突出重點(diǎn) 押運(yùn)一大隊(duì)安排部署查擺整改階段工作

作者:888666 來源: 日期:2017-7-26 15:45:26 人氣:279 加入收藏 評(píng)論:0 標(biāo)簽:

6期簡報(bào)頭.gif

按:自弘揚(yáng)工匠精神愛崗敬業(yè)主題教育活動(dòng)開展以來,押運(yùn)一大隊(duì)認(rèn)真落實(shí)公司黨總支的部署和要求,一步一個(gè)腳印地不斷把教育引向深入,取得明顯成效。在進(jìn)入查擺整改階段之前,該大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)不等不靠,認(rèn)真聯(lián)系實(shí)際,突出工作重點(diǎn),及時(shí)對(duì)這一階段的工作提出了針對(duì)性、操作性、實(shí)效性較強(qiáng)的實(shí)施意見?,F(xiàn)將他們對(duì)查擺整改階段的安排實(shí)施意見原文印發(fā)于后,請(qǐng)參閱借鑒。

公司黨總支部署安排弘揚(yáng)工匠精神愛崗敬業(yè)主題教育活動(dòng)已進(jìn)入查擺整改階段(716日至815日),為確保這一階段的活動(dòng)扎實(shí)有效,我大隊(duì)要圍繞今年以來,在押運(yùn)勤務(wù)業(yè)務(wù)中存在的問題,進(jìn)行分析和整改,并結(jié)合公司通報(bào)的兩起違法違紀(jì)事件,開展自查自糾與討論,查擺問題,整改不足,警鐘常鳴。具體工作意見如下:

第一、開展學(xué)法、懂法、守法教育活動(dòng)。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握刑法、治安管理處罰法和道路交通安全法的一些條款,具體學(xué)習(xí)內(nèi)容,按公司印發(fā)的有關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。通過法制教育,使每個(gè)員工知道在日常生活和工作中該做什么、不該做什么,進(jìn)一步認(rèn)清違法的后果,特別是對(duì)個(gè)人、對(duì)家庭、對(duì)單位的危害,自覺養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣。

第二、按照教育活動(dòng)方案開展工作,把查擺問題制定措施工作做實(shí)做細(xì),把教育活動(dòng)每一個(gè)環(huán)節(jié)評(píng)比好鞏固好,把各階段的教育活動(dòng)安排好、組織好、落實(shí)好。開展員工行為規(guī)范問卷調(diào)查表和談心制度、家訪等活動(dòng),切實(shí)掌握每位員工的行為動(dòng)機(jī)和異常情況,針對(duì)有極個(gè)別情緒的隊(duì)員進(jìn)行摸底家訪,做到心中有數(shù),用心幫扶,認(rèn)真解決隊(duì)員的實(shí)際問題。

第三、嚴(yán)把錄用關(guān)。凡是進(jìn)入我大隊(duì)的每位員工,都要通過公司的嚴(yán)格審查錄用,必須通過公安機(jī)關(guān)政審,經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)校的合格培訓(xùn),以上條件缺一不可。嚴(yán)格遵守押運(yùn)員工的十條禁令,對(duì)精神有疑病和嚴(yán)重違法亂紀(jì)、違犯禁令者,一律開除或辭退。

第四、提高學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),端正態(tài)度。弘揚(yáng)工匠精神是精英員工的行為準(zhǔn)則,這就要求每位員工積極參與學(xué)習(xí)教育中來,不斷提升自己、超越自己、創(chuàng)造自己、成就自己。組織員工從思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、遵章守紀(jì)、操作流程、服務(wù)質(zhì)量等方面,認(rèn)真查找存在的主要問題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。重點(diǎn)解決部分員工滿于現(xiàn)狀、行為懶散、違規(guī)作業(yè)、貪圖省事等現(xiàn)象。按照工匠精神的要求,結(jié)合我大隊(duì)押運(yùn)工作實(shí)際,要求大隊(duì)及個(gè)人制定出整改計(jì)劃,并賦予行動(dòng)中。

第五、勤務(wù)安全方面。押運(yùn)勤務(wù)安全是我大隊(duì)工作重點(diǎn),我大隊(duì)要堅(jiān)持時(shí)刻繃緊安全弦,做好每天講安全、抓安全,保障每次勤務(wù)的安全運(yùn)行。要不定期召集各車長進(jìn)行安全勤務(wù)教育,讓各車長在復(fù)雜情況和特殊地段,能夠提高警惕,明確以安全為目的,經(jīng)??偨Y(jié)好的工作方法,確保勤務(wù)安全。教育每個(gè)隊(duì)員都牢固樹立安全勤務(wù)的工作目標(biāo),做好勇于擔(dān)當(dāng),并能夠與大隊(duì)完成公司簽訂的《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》,確保人、車、槍彈、標(biāo)的物的安全,確保公司和大隊(duì)內(nèi)部的安全穩(wěn)定。

第六、客戶服務(wù)方面。服務(wù)質(zhì)量是押運(yùn)工作的生命線,是我公司賴以生存的發(fā)展基礎(chǔ)。大隊(duì)班子成員要認(rèn)真帶領(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)持以客戶至上、熱情服務(wù)的原則,樹立文明服務(wù)觀念,急客戶之所急,想客戶之所想。嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,努力實(shí)現(xiàn)全年零投訴目標(biāo)。每月征求被服務(wù)單位的意見,或召開聯(lián)席會(huì)議,集思廣益,查擺問題,及時(shí)整改。對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)常性的服務(wù)意識(shí)教育,讓員工自覺的找準(zhǔn)角色,擺正位置,自覺的搞好服務(wù),不得與被服務(wù)單位發(fā)生任何沖突,努力將服務(wù)質(zhì)量提高到最佳水平。

以上措施我大隊(duì)全體員工必須嚴(yán)格遵守,在執(zhí)行過程中如有不妥,可及時(shí)提出,經(jīng)研究后逐步完善,使員工更加有章可依,行動(dòng)自覺,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),努力拼搏,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。


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