關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展“安全競賽”活動實施方案》的通知
機關(guān)各部門、押運中心、人防中心、技防中心：
現(xiàn)將《關(guān)于開展“安全競賽”活動實施方案》印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。
附：關(guān)于開展“安全競賽”活動實施方案。
周口市保安服務(wù)公司
二0一六年三月三十一日
關(guān)于開展“安全競賽”活動
實施方案
為切實抓好安全管理工作，提高安全管理效能，落實安全責(zé)任，避免和杜絕各類事故的發(fā)生，確保年度各項工作任務(wù)的順利完成，經(jīng)公司黨總支研究決定，年內(nèi)在公司上下開展“安全競賽”活動，特制定本方案：
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平總書記系列講話為指導(dǎo)，堅持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合整治”的方針，以“保安全、增效益、創(chuàng)品牌、樹形象”為總體目標(biāo)，以班子成員“四講”教育和即將開展的主人翁教育為引領(lǐng)，以問題為導(dǎo)向，踐行精準(zhǔn)高效的工匠精神，進一步強化安全意識和責(zé)任意識，樹立安全無小事，時時、處處、事事、人人講安全的理念，全面提高安全管理水平。進一步夯實公司安全管理基礎(chǔ)，進一步務(wù)實安全管理工作作風(fēng)，形成公司領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，職能部門共同抓，各單位負責(zé)人具體抓，公司全員通力協(xié)作抓的安全管理新局面；有效遏制各類事故的發(fā)生。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“安全競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)競賽活動。
組 長：楊立德
副組長：鄭明山、桂長虹、耿學(xué)爭、麻立云、楊書杰、李清
成 員：祁傳偉、張琦、王林杰、韓宏蘊、韓春堂
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在物資裝備部，由楊書杰任辦公室主任，具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)及總結(jié)評比工作。
三、活動目標(biāo)
1、以“安全競賽活動”的開展，查找當(dāng)前存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步強化公司安全工作基礎(chǔ)管理和管控監(jiān)管力度，加大對安全工作的巡查和監(jiān)督，防范事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)安全意識明顯增強，安全管理水平明顯提高。
2、通過組織安全教育培訓(xùn)，進一步提高安全管理的思想意識和承擔(dān)安全責(zé)任的主體意識，明確安全責(zé)任，推動公司安全管理、責(zé)任制落實和規(guī)范化管理再上新臺階。
3、通過對安全事故的分析，吸取血的教訓(xùn)，讓全體員工充分認識到安全事故對社會、對家庭、對生命財產(chǎn)帶來的嚴重危害和后果，提高員工識別隱患、防范事故的能力和水平。
4、以安全隱患排查和整治為主要防范手段，積極采取有效措施，提升安全防范要求和標(biāo)準(zhǔn)，努力消除和解決事故隱患、突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，堵塞安全漏洞。
5、通過“安全競賽”活動，努力實現(xiàn)“七個零”，即：零人員傷亡，并無打架斗毆、酗酒滋事和參與黃賭毒等；零責(zé)任交通事故和交通違章，并無人為機械故障；零刑事和民事案件，零槍、彈、款箱（包）丟失，零槍支走火，零客戶丟失被盜，零客戶投訴。
四、活動內(nèi)容
1、加強安全隱患大排查和安全教育活動，確保人員安全。開展自查自糾活動，查找事故隱患和個人不安全行為，消除麻痹大意思想，保守公司和客戶單位商業(yè)秘密，努力提高隊員安全意識。結(jié)合各單位實際組織“查一起事故隱患，糾正一次違章活動，提一條安全合理化建議，做一件預(yù)防事故的實事，憶一次事故教訓(xùn)，讀一本安全教育方面的書籍”等輔活動，杜絕發(fā)生人員傷殘、亡人事故。
2、加強車輛管理，確保車輛安全。開展駕駛員交通法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和駕駛技術(shù)培訓(xùn)，使駕駛員樹立安全行車的觀念，嚴格遵守交通法規(guī)，不亂停亂靠，不準(zhǔn)將公車停放在賓館酒店、浴池、歌舞廳等娛樂場所，不開英雄車、霸王車和賭氣車，不準(zhǔn)搭乘和裝載無關(guān)人員和與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品，自覺做到 勤檢查、勤保養(yǎng)、愛車護車，保持車容車貌整潔，出車前，檢車由、水、電、氣、剎車制動，嚴格加油和維修程序，發(fā)現(xiàn)問題及時報修，及時發(fā)現(xiàn)和排除各類影響車輛正常運行的安全隱患，杜絕“帶病車輛”上路，確保車輛時刻處于良好的運行狀態(tài)，杜絕發(fā)生交通違章、責(zé)任交通事故和人為機械故障等現(xiàn)象。
3、加強槍支彈藥管理，確保槍彈安全，開展持槍人員的思想教育，牢固樹立槍是第二生命的思想和強化談心制度。及時掌握持槍人員思想動態(tài)，對政治立場不堅定、家庭出現(xiàn)重大變故、情緒不穩(wěn)、失戀、鄰里糾紛、未實彈射擊（或未經(jīng)槍支培訓(xùn)）、無持槍證等不適合持槍的人員，堅決調(diào)離持槍崗位。建立健全各類登統(tǒng)計，嚴格槍彈臺賬安全制度、出入庫交接制度、擦拭保養(yǎng)制度、安全檢查制度、驗搶制度，嚴格操槍流程，堅持槍彈分離，雙鎖雙人雙管，決不允許一人能打開槍彈柜，嚴格執(zhí)行持槍人員“七個嚴禁”，加強槍彈柜鑰匙的保管，嚴格槍彈登記，確保槍彈數(shù)量準(zhǔn)確，賬物相符，做到無損壞，無銹蝕、無霉?fàn)€變質(zhì)，杜絕槍支丟失，槍彈丟失、槍彈柜鑰匙丟失和人為槍彈損壞。
4、加強客戶單位或標(biāo)的物守護與款項交接程序，確保標(biāo)的物和客戶安全。要嚴格交接流程和守庫流程，交接員認真履行職責(zé)，嚴格交接手續(xù)，做到數(shù)、質(zhì)量準(zhǔn)確完整，登記詳細準(zhǔn)確，文明裝卸，輕拿輕放，必須將標(biāo)的物放置在運鈔車保險柜內(nèi)，鎖閉保險柜門，杜絕款箱（包）丟失、損壞。守庫人員應(yīng)嚴格交接班制度，及時、準(zhǔn)確、詳細登記守庫情況，定期檢查槍彈、報警器、滅火器、視頻監(jiān)控等設(shè)施設(shè)備，確保處于良好的狀態(tài)，嚴禁無關(guān)人員和非當(dāng)班人員進入守庫室。遇上級檢查，嚴格執(zhí)行“三證一陪同”制度、禮節(jié)禮貌和文明用語，認真做好登記。杜絕盜竊、搶劫、火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生。值守人員嚴禁脫崗、睡崗、漏崗和提前離崗，確?？蛻糌敭a(chǎn)安全。
五、活動要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。各單位要高度重視本次競賽活動，充分認識組織開展此次活動的重要性和必要性，提高思想認識，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，使“安全競賽”活動有組織、有計劃、有目標(biāo)、有步驟的推進，力戒走過場、圖形式，務(wù)求實效。
2、宣傳動員，營造良好的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。各單位要結(jié)合本單位實際以不同形式搞好宣傳動員，做到全員參與不留死角，提高員工參與競賽活動的積極性和主動性。
3、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)安排，合理調(diào)配，正確處理工作與競賽活動的關(guān)系，確保工作與競賽活動兩不誤。
4、獎罰分明，實行一票否決制。公司將組成檢查組，采取定期不定期督導(dǎo)檢查、明察暗訪相結(jié)合的方式，并將督導(dǎo)檢查情況進行通報，檢查結(jié)果納入安全競賽考評中，采取季度匯總評比，半年講評，年終表彰，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，排出名次，年底對未發(fā)生安全事故和安全管理工作突出的前三名的單位公司給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。對出現(xiàn)“活動內(nèi)容”安全管理工作失職或失誤和安全事故的單位和個人實行一票否決，取消“安全競賽”和年度評先資格，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行處罰，對情節(jié)嚴重的視情況調(diào)整負責(zé)人。